2019年9月29日，我院在七樓會(huì)議室召開醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)年中總結(jié)會(huì)議。

　　會(huì)議由王運(yùn)華副院長主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委員會(huì)全體委員及醫(yī)院中層干部參加了會(huì)議。

　　首先，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等11個(gè)專業(yè)委員會(huì)對上半年職責(zé)履行情況、質(zhì)量與安全指標(biāo)完成情況、工作中存在的問題和不足以及改進(jìn)措施進(jìn)行了匯報(bào)。王運(yùn)華副院長指出了2019年上半年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中的主要成績和不足。

　　王繼躍院長做了總結(jié)講話，他提出：一是要加強(qiáng)服務(wù)意識，職能科室要為臨床一線做好服務(wù)。要始終保持醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的思想意識、責(zé)任意識，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。二是要強(qiáng)化制度意識。抓好制度和流程的修訂、完善及培訓(xùn)，充分發(fā)揮委員會(huì)統(tǒng)籌指導(dǎo)作用。三是要強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施。對平均住院日、藥占比、臨床路徑、耗材比等工作要給予重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。四是強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)。對醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全。五是要加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面助力各專業(yè)委員會(huì)工作。王勝書記對醫(yī)院生產(chǎn)和消防安全提出了工作要求，并強(qiáng)調(diào)了國慶節(jié)日安全管理工作。該次會(huì)議對進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)、形成質(zhì)量安全管理的長效機(jī)制起到良好的促進(jìn)作用。